现在，各地都有自己的物流企业，物流业的迅猛发展，不仅使地方经济得以更好更快发展，也为更多的人提供了创业的机会。但是，要在竞争激烈的物流行业中做大做强，也需要沉下心来冷静思考，给自己合理定位，找到适合自己发展，符合市场规律的路径，才能将物流市场抓在自己手中。金坛运输公司中的新迪物流公司，就是一家能冷静定位，通过让惠于民的方式，抓住市场，开辟市场的大型物流企业。

和其他各类服务行业一样，物流业也是一个以服务为主要经营方式的行业，任何服务行业都是有偿的，不然也就没有了生存的基础。那么，这个有偿也不是没有节制的，而是应该根据市场的特点，合理科学的设置有偿的标准。像金坛运输公司就能够合理定位。而很多的物流公司没有给出一个科学的定位，所以逐渐影响了公司的服务。比如有些物流公司以为只要这个标准低一些，那么，就会有更多的客户会选择自己的企业，可是，因为利润的降低，企业也不得不通过压缩成本的方式来降低支出，比如设备设施的落后，工作人员的临时性，聘用一些经验一般的驾驶人员等等，都会是企业降低成本的方式，但同时也造成了企业服务质量的下降，从而最直接的受害者还是广大客户，客户的物品得不到妥善保管，客户的权益也无法有力保障。

金坛运输公司的观点却恰恰相反，公司并没有通过无所节制的降价来吸引客户，因为，他们深知这种方式可能最终导致对客户利益的损害。他们更关注的是通过合理科学的利润回报，来确保公司的良性运作，同时，也就能最大限度地保障客户的合法权益，给客户提供最好的服务。有专家对物流业进行过科学测算，认为一家物流公司要想保证质量，就必须将公司利润维持在百分之十五以上，这是为什么呢？因为物流业的税收一般在百分之六，管理费也是这个数字，那么，合起来就有百分这十二了，还有另外各类开支，所以一般物流公司的运营成本会在百分之十三左右，如果利润在百分之十五以内，那么，可能就要导致公司亏损，那么，公司就无法运作，如果想运作，可能就会对在损害客户的利益上动脑筋了。

所以，金坛运输公司认为，只有把合理的实惠让给客户，物流公司才能掌握更广阔的市场。

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